绩效管理
业务简介
锐明咨询为客户提供绩效管理??榈淖裳?,致力于通过教会客户使用绩效管理工具,使企业更加明确发展目标,从而引导员工的努力方向,最终通过员工与企业的共同成长,实现企业发展战略的落地。
绩效管理致力于解决下列问题
1、分解企业的战略,逐层明确并传递企业的战略目标;
2、引导员工的行为,激励员工朝企业需要的方向努力;
3、提升管理干部的管理能力,使其更加了解下属并给予恰当的指导;
4、帮助企业发现员工优劣势,发掘核心人才并给予有针对性的培养。
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锐明咨询绩效管理咨询的特点
1、系统性:针对绩效管理的循环,进行系统性的设计,包括绩效系统设计、目标分解、过程管理与沟通、绩效考核、绩效结果应用、绩效改进各个环节的内容;
2、操作性:对客户进行绩效沟通和绩效考核的培训,并配套相关制度,保证项目结束后客户能够很好的运行绩效管理系统。