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                  业务与服务

                  集团管控

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                  集团管控


                  业务简介

                  锐明咨询为客户提供集团管控??榈淖裳?,目的是为了帮助客户解决集团内部母、子公司间各工作??榈脑?、权、利划分问题。确定管控模式、明确管控权限与内容,以实现整个集团利益的最大化。


                  集团管控致力于解决下列问题

                  ?? 管控主体对管控客体管哪些,不管哪些?管理的力度如何?

                  ?? 管控主体如何管理控制管控客体?双方的权责如何划分?

                  ?? 管控主体面对不同的管控客体时,管控方式是否一致?如何协同不同的管控客体?


                  锐明咨询集团管控??榈墓ぷ髂谌莺土鞒?/span>



                  预期结果

                  锐明咨询的集团管控咨询项目旨在帮助企业达到如下效果:

                  ?? 厘清集团内公司的管控现状,从战略层面出发明确各级组织间的管理关系;

                  ?? 对管控客体进行划分,根据不同类型的客体选定管控模式;

                  ?? 明确管控主体与客体的定位、管控内容、权限、职责划分,实现集团资源的优化配置和高效利用。




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